A IMPORTANCIA DA INTRALOGÍSTICA

Abordagem que está sendo utilizada com frequência por empresas que atuam no ramo logístico e por empresas que necessitam dessa atividade disponibilizada por terceiros, é a intralogistica.

Podemos dizer que a intralogistica é um “braço” da logística que trata das etapas vinculadas as atividades internas do armazém.

Assim, é possível considerar que a intralogística (ou a logística inbound) tem esse perfil de acompanhar as etapas internas da armazenagem contemplando - o recebimento, a documentação de suporte a operação, a conferencia “físico X documental”, a alocação e localização do item de acordo com suas características físicas e de cuidados na movimentação, a necessidade de movimentação interna – no armazém – o preparo para expedição, a expedição e documentação de suporte.

A atividade deve ser realizada com o objetivo de identificar pontos de melhorias, assim como possíveis falhas na operação, trazendo a gestão do armazém, condições plenas para que se implemente ajustes voltadas, a eficiência operacional resultando, por exemplo, em maior eficiência, redução de custos, ganho operacional, excelência no atendimento aos clientes.

Também é parte dessa atividade – intralogística – a validação de uso pleno de todos os recursos disponibilizados à operação. Para a boa prática dessa atividade, temos os sistemas identificamos como WMS (Warehouse Management Systems), temos métodos de armazenagens vinculados a mezaninos metálicos desmontáveis e realocáveis, temos os racks, ou, pallets racks, temos os porta pallets tradicionais, temos os silos inteligentes, temos equipamentos automáticos ou automatizados de uso nas operações de armazenagem, sendo que o importante é saber se a empresa, ou, a gestão do armazém está preparada para uso efetivo, total ou parcial, dessa evolução técnica e tecnológica operacional aplicada a atividade.

Muitas vezes se identificam perdas, ou, desperdícios no processo podendo ser os mesmos vinculados a não ocupação correta de espaço, mão de obra sem retorno efetivo de sua aplicação, aplicação de recursos financeiros sem resultado efetivo do investimento, tempo–máquina com altos custos, e deduze-se que a solução está atrelada a investimentos como esses citados. A solução pode não ser essa, e o resultado pode ser ao contrário do esperado, pois para uso pleno dessas alternativas é necessário termos qualidade no fluxo de dados, de processos e de procedimentos, sendo esse mais um objetivo da intralógistica - proporcionar esse qualidade de informações.