Dois pilares essenciais no sucesso de qualquer atividade empresarial, e que necessitam estar no foco dos gestores.
Trabalhamos fortemente com os mesmos em nossos projetos junto a clientes.
Nesta época do ano, temos atividades voltadas a avaliar 2024 e projetarmos 2025, e ai se aplica de forma integral esses dois pilares mencionados, ou seja, o planejamento para 2025, explorando-se as estratégias para alcance das metas traçadas, e a competente administração de orçamento quanto aos recursos já disponíveis, sejam materiais, profissionais, ou, financeiros, ou, que serão necessários no curso do projeto.
Nos dois links abaixo temos matéria do GRUPO BAHIA ASSOCIADOS que trata deste tema importante para todas as empresas.
Boa leitura!
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