Muitas empresas apresentam dúvidas sobre esse tema, sendo a abordagem do mesmo fundamental, para a boa gestão da rentabilidade das operações, considerando que muitas atividades de suporte das companhias, por estratégia de execução, gestão, ou até mesmo de redução de custos ocorrem de forma centralizada. A tendencia dessa execução de determinadas atividades de suporte ao negócio, por vezes centralizada em uma unidade do grupo, sendo ela a provedora desse serviço para as demais unidades, sempre foi de aplicação para algumas atividades relacionadas, por exemplo, a finanças quanto a controle gerencial de caixa único, ou, facilidade de negociação com bancos, ou, ao RH quanto a ter uma única política de benefícios e de remuneração para todas as empresas do grupo, ou mesmo de redução de custos de benefícios como plano o de saúde, ou mesmo de controladoria, para se ter a consolidação de resultados e de demonstrações financeiras de forma mais rápida e consistente. Atualmente essa tendencia esta muito forte em atividades de Tecnologia da Informação (T.I.), quanto a utilização de padrões únicos de segurança de dados, interoperabilidade de sistemas na organização, padrão em uso de um único ERP, etc....
Os links abaixo, trazem a matéria que escrevemos sobre esse tema, realizando abordagens importantes em termos operacionais e conceituais que as empresas necessitam avaliar objetivando o sucesso de suas operações.
Boa leitura!
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