INVESTIMENTO E ACOMPANHAMENTO COM AÇÕES CORRETIVAS RÁPIDAS

Nos últimos meses, temos trabalhado forte, em ações relacionadas a planejamentos estrategiados, envolvendo novos mercados, questões societárias, capitalizações, localização, logística, aspectos tributários que estão no auge dos acontecimentos.

A operacionalização do projeto, é tão fundamental, quanto a sua elaboração tática. É no dia a dia que vamos identificar, ou mesmo, testar se determinada simulação, se determinada projeção, realmente tem todas as variáveis para se concretizar conforme planejamos. De repente, a logística da forma proposta não nos atende, ou, a localização geográfica escolhida, para o que vislumbramos pela frente não é a melhor, pois temos, agora, a projeção de mercado externo, e estamos distante de portos e aeroportos.

Por essas varáveis todas precisamos estar em acompanhamento do nosso “budget” para esse investimento, e alerta rapidamente variável que o impacte diretamente.

Recentemente vivenciamos caso interessante, que tem enquadramento ao que pretendemos transmitir com esse informe. Quatro anos atras, fomos procurados para realizar estudo de realocação logística de grande empresa do ramo, cuja  proposta era ter centro de distribuição no Sul de Minas Gerais. Analisamos o projeto, que na época tinha projeção de tempo e retorno (payback) para quatro anos. O estudo foi concluído, discutido e entregue. Há dois meses fomos procurados pela empresa, que nos comunicou sobre a aprovação do projeto e pediu “mãos à obra”. Solicitamos reunião com ela e apresentamos o novo cenário tributário local, que impacta o projeto diretamente, pois, como alertamos no início, os benefícios de ICMS concedidos para as atividade proposta, tem “início” de finalização a partir de 2029, ou seja, impacto direto no seu prazo de retorno, pois boa parte do seu projeto considerava o ganho tributário. O foco agora está sendo ganho exclusivamente operacional, ou seja, eu mercado consumidor é da região, o que posso ofertar de agregado ao meu serviço, armazém geral é uma atividade que pode ter bons retornos?

Assim, aprovar investimento é o começo de uma grande jornada, que merece acompanhamento crítico, planejamento sólido, “budget” consistente, e periodicidade no acompanhamento dos eventos com o máximo de realidade.

O link abaixo traz mais informações sobre o tema.

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