ÉPOCA DE TRABALHAR NO ORÇAMENTO

Esta época do ano é utilizada, por várias empresas, para planejamento de ajustes operacionais voltados ao próximo ano, ou, para os próximos anos, focando a rentabilidade e a lucratividade dos negócios.

Muitas empresas identificam este período como aquele destinado a confecção do orçamento anual ou plurianual.

Processos, procedimentos, praticas, projeções “PPPP”” entram em ação.

Algo como a decisão sobre, vamos optar pelo orçamento base zero ou base história? Qual o nosso perfil orçamentário, e a aceitação da sua realização e acompanhamento de resultados nos últimos anos?

E os apontamentos, matérias de avaliação para essas análises, projeções e conclusões. Podemos e devemos utilizar, entre outras fontes, a contabilidade societária e a contabilidade gerencial.

Fato é que, a atividade de orçar, de planejar de projetar, deve atender a dinâmica do negócio e do mercado. Instrumentos ágeis e confiáveis de gestão (ERPs) são fundamentais nesse processo. Da mesma forma, análises dos dados de maneira crítica e competente são vitais, tudo isso para balizar decisões que sejam as assertivas para o negócio, naquele determinado momento, e com a visão de futuro. Outro ponto intrínseco a boa gestão dessas atividades é o acompanhamento, ou seja, a possibilidade de mudança de rumo, alteração consciente de estratégia, redirecionamento na destinação de investimentos e gastos, base em decisões, ações e operacionalização rápida das mesmas.

Bom orçamento!