GOVERNANÇA CORPORATIVA
Muitas vezes ao sermos chamados para analisar esse tema, associamos ele a grandes corporações, a empresas multinacionais ou nacionais de grande porte. Na realidade esse é um sério equivoco, pois os conceitos de governança corporativa devem ser aplicadas, e cabem, em qualquer estrutura empresarial.
Se formos falar em alguns pilares básicos do tema, eles são de uso amplo no direcionamento de estarmos em conformidade com os mesmos, de estarmos em compliance com eles.
Assim, aspectos de transparência, de equidade, de prestação de contas, de respeito nos e aos, relacionamentos intraempresariais e interempresariais, de responsabilidade corporativa são componentes de uma boa governança.
Outros temas de suporte como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e as melhores práticas relacionadas aos princípios ESG, são componentes fundamentais para uma boa governança corporativa.
Fundamental é buscar e ter, ou mesmo divulgar, as políticas de governança da empresa. O colaborador precisa saber e entender, no seu dia a dia, quais são as práticas que ele deve seguir. É aspecto fundamental, pois sem esse conhecimento, ele não pode ser questionado sobre ações isoladas que venha a praticar.
São assuntos simples que muitas vezes passam desapercebidos mas que afetam essa cultura. Questões como, receber mercadorias sem seguir os procedimentos da empresa para a atividade, o que pode acarretar a situação de receber mercadoria incorreta, receber mercadoria sem nota fiscal, receber mercadoria com valor maior do que o devido. Registrar obrigações a pagar na empresa, sem obedecer suas determinações para a ocorrência, como, por exemplo, certificação de que a obrigação surgiu pelo atendimento de uma necessidade sendo que o atendimento foi realizado com qualidade, e a valorização foi a combinada. Adquirir mercadoria ou serviço sem se atentar para as boas práticas de qualidade do produto/serviço, garantia, valor, cotação, prazos. Homologar fornecedor sem atendimento as políticas da empresa voltadas a ESG. Ter registro fiscal, contábil, financeiro de obrigação sem o documento de suporte, ou com documento que não indique a qualidade necessária para o apontamento. Não apresentar clareza em registros contábeis e financeiros de forma a poder ocorrer surgimento de dúvidas sobre a operação e sua liquidação financeira
Essas questão são simples, são do dia a dia, fáceis de ocorrer, mas que as boas práticas devem tratar com seriedade, pois o acumulo das mesmas, colide frontalmente com uma política competente de governança corporativa. Outros pontos não menos importantes vão surgindo, de forma impactante para que as empresas os incorpore no seu perfil de Governança. Um deles que esta em fase de implantação e que deve ter transição de pelo menos seis anos é a Reforma Tributária, implantação e transição que devem ser integrantes indissociáveis da Governança Coorporativa, considerando estratégia do negócio, eliminação de contingências, sólidos controles econômico e financeiros, relacionamento comercial agregador, compliance com perfil dinâmico, e suporte tecnológico competente
Abaixo, material com abordagem dinâmica, sobre o tema – Governança Corporativa.
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