A FONTE DAS INFORMAÇÕES

Estamos em fase de apresentar para as empresas clientes, projeto  que tem como objetivo uma proposta de melhorar  o fluxo de informações, assim como validar o seu processamento, e agilizar a análise dos resultados. O que percebemos em muitas organizações, é que instrumentos de gestão importantes,  como orçamento, fluxo de caixa, relatórios gerenciais, contabilidade gerencial, contabilidade societária, e outros relatórios cm conteúdos valiosos, não são trazidos  à mesa para fazerem parte de um macro validador de resultados, e mais, não fazem parte de simulações importantes para a estratégia dos negócios, como por exemplo, validar projeções quanto a sua efetiva realização, e se não ocorrerem, validar o motivo da não efetivação

No projeto, procuramos explorar a importância dessas informações quando fechamos a contabilidade societária em determinado período, e ai analisamos aquela “foto” de um momento específico,  com tudo o que foi planejado e trabalhado para se alcançar a rentabilidade e o resultado da operação.

É interessante pois em muitas vezes, temos situações nas quais, o que se imaginou no orçamento, base em planejamento estratégico,  ser um investimento com retorno significativo e rápido, não acontece, os números da contabilidade societária não apresentam essa situação, provavelmente tivemos uma análise não completa do mercado consumidor, ou, não tivemos uma analise detalhada dos gastos com distribuição, com a logística e seus modais de transporte..

Essa questão, olhando a operação de forma total, invariavelmente traz impacto na administração do fluxo de caixa, sendo necessário por vezes a busca de capital de giro externo temporário, até se corrigir o rumo da operação..

Nesse projeto junto a clientes,  procuramos enfatizar a importância desses  controles que a empresa muitas vezes possui, mas autolimita o seu uso, deduz que a aplicação do mesmo é somente para aquele tema específico para o qual foi elaborado, ou, teve o uso como apoio decisório. Esclarecemos que, figurativamente, estamos administrando um funil de fluxo de dados, informações, de processamento, de resultados, de forma que qualquer estratégia deve ter a sua materialização em investimentos e correspondente rentabilidade e lucratividade validadas desde a entrada do dado nesse funil, seu processamento, análise enquanto ali está, e saída da informação devidamente depurada e suportada com todos os apontamentos que possam ter relação com ela. .

Esse projeto tem a identificação de Estratégia de Controle de Informações e Respectivos Resultados.