Em abordagem com empresas sobre a crescente evolução tecnológica em suas operações (os “4.0s”), sejam atividades de indústria, comércio, ou, serviços , alertamos sobre a importância de termos a mesma proporção de avanço em ferramentas de análises e acompanhamentos financeiros.
Buscamos nessas abordagens, demonstrar o “como era” e o “como ficou”, enfatizando o impacto dos avanços nos controles em cada área de atuação, e a necessária agilidade para rápidas alterações em planos estratégicos do negócio, alterações essas que atendam às necessidades das operações, base nessa evolução tecnológica.
Com isso, concluímos que a evolução tecnológica deve ser trazida ao negócio como um todo, podendo até não ocorrer em proporções equivalentes em momentos idênticos, mas não se poder pensar em evoluir tecnologicamente a produção e deixar os controles da mesma “na idade da pedra”.
O material anexo, parte do que utilizamos em treinamentos, traz uma breve abordagem sobre esse tema.
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