SUPPLY CHAIN
Tem situações em que o momento, nos leva a revisar processos e procedimentos, de atividades que estão funcionando regularmente, mas considerando o momento atual. A avaliação fica por conta de, será que em situações futuras, nas quais teremos nesses processos e procedimentos, novos componentes, inclusive por determinações legais, os mesmos (processos e procedimentos atuais) atenderão a demanda que está por vir.
Este é o momento certo para revisarmos detalhes operacionais, principalmente atrelados a carga tributária das operações. Como temos abordado com frequência e insistência em nossos treinamentos sobre a Reforma Tributária, não estamos diante de ocorrência que propõe somente a substituição do nome dos tributos. Estamos diante de situação que altera costumes operacionais de décadas, altera processos e procedimentos que utilizavam e tinham aplicações operacionais claras e consolidadas no que se refere a tributação sobre consumo, como por exemplo, cálculo de impostos por dentro do preço, recolhimento de impostos na origem, não cumulatividade ampla, ou seja, a Reforma vai alterar, e já está alterando conceitos econômicos, financeiros, contábeis, fiscais-tributários, para os quais devemos estar atentos.
Nesse universo, a Área de Supply Chain, necessita ter atenção reforçada, em tudo que a impactará, e não é pouca coisa, considerando a sua essência operacional voltada a integração com qualidade de pessoas, atividades, informações e recursos materiais e sistêmicos envolvidos na movimentação de mercadorias e produtos, envolvendo, fornecedores, clientes internos e externos, e todos os envolvidos nessa cadeia de comercialização, produção e distribuição com excelência e qualidade.
O material anexo, é um exemplo das atividades relacionadas a Supply Chain, e para as quais, devemos ter cuidado e atenção, nas alterações que se aproximam, e se possível, com ações proativas de revisões relacionadas a processos e procedimentos. Mãos à obra.
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